项目部的施工成本管理是()的核心内容。A.项目管理B.企业经营C.监理制度D.建设管理ABCD

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参考答案：A
参考解析：考点为施工项目管理内容。施工项目管理涉及内容很多，但是成本管理是项目管理的核心内容。四个选项中，B项干扰性较强，企业经营核心之一就是对项目部的经营与管理，施工成本管理是通过项目部管理来实现的，而不是公司直接经营。因此，A选项为正确选项。面对竞争日益激烈的建筑市场，施工企业在向社会提供产品和服务的同时，就是要获得最大的经济效益，必须追求自身经济效益的最大化。企业的全部管理工作的实质是运用科学的管理手段，最大限度降低工程成本，获取较大利润。企业间的竞争已逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争，成本管理直接关系到企业的经济效益，直接关系到企业的生存、发展。加强项目施工成本管理，减支增效，已成为大多数企业的长期经营战略。施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，而成本是各项目标经济效果的综合反映。在施工项目成本管理中，可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法。