智慧树知到《领导力与高效能组织》2019章节测试答案

智慧树知到《领导力与高效能组织》2019章节测试答案
第一章
1、【单选题】 (3分)
课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是（能感受到来自组织的压力）
2、【多选题】 (5分)
以下对组织的概念诠释正确的是（全选）
3、【多选题】 (5分)
在选人用人上的正确理解是（全选）
4、【多选题】 (5分)
正式组织的构成元素是（权利目标）
5、【判断题】 (2分)
组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。（对）
第二章
1、【判断题】 (2分)
一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。（错）
2、【多选题】 (5分)
组织结构的影响因素有（  全选 ）
3、【多选题】 (5分)
有效拆分事业部的好处是（全选 ）
4、【单选题】 (3分)
培育双元能力主要是为了提升水样组织的（动态适应性  ）
5、【多选题】 (5分)
经典的组织结构形态有哪些？（全选）
第三章
1、【多选题】 (5分)
以下哪些是大五人格中的个性（开放性；外倾性；责任心； 宜人性；情绪稳定性 ）
2、【判断题】 (2分)
组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。（对）
3、【单选题】 (3分)
“自我效能感”这一概念的最早提出者是（班杜拉 ）。
4、【多选题】 (5分)
对自我效能感进行观测时，会从（一般性程度强度 ）维度着手。
5、【多选题】 (5分)
胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（个性特质自我概念价值观和态度  ）
第四章
1、【判断题】 (2分)
团队和谐是团队高效的主要原因。（错）
2、【多选题】 (5分)
下列属于团队与群体的区别的是（全选  ）
3、【单选题】 (3分)
高效能团队特征有：（所有成员对团队目标有清晰统一的认知）
4、【多选题】 (5分)
团队面临的挑战包括（全选）
第五章
1、【判断题】 (2分)
沟通就是意义的传递和理解。（对）
2、【多选题】 (5分)
影响沟通的关键要素有（  全选）
3、【单选题】 (3分)
仪表属于无声语言中的（体态语言  ）
4、【多选题】 (5分)
下列选项中形容非正式沟通的有（全选  ）
5、【多选题】 (5分)
信息发送时要注意以下几点（信息的对称性；信息的精确性；信息的完全性）
第六章
1、【多选题】 (5分)
下列属于组织文化中人文形式的有（ 全选 ）
2、【判断题】 (2分)
两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异。（对）
3、【多选题】 (5分)
组织变革的内容包括（全选 ）
4、【单选题】 (3分)
“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层？（物质层）
5、【多选题】 (5分)
任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响（全选）
第七章
1、【判断题】 (2分)
职位越高，权力越大。（错）
2、【多选题】 (5分)
传统企业管理行为风格包括（全选 ）
3、【单选题】 (3分)
在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种？（贫乏式领导）
4、【多选题】 (5分)
由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些？（德行领导；威权领导；仁慈领导）
5、【多选题】 (5分)
以下不属于变革型领导维度的内容是？（例外管理；权变奖励）
第八章
1、【多选题】 (5分)
根据阿尔德弗的ERG理论，人的核心需求包括（成长需要；关系需要；生存需要）
2、【单选题】 (3分)
以下不属于内激励的是：（组织公平性）
3、【多选题】 (5分)
双因素理论包括哪两类
因素？（保健因素；激励因素）
4、【判断题】 (2分)
心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。（对）
5、【多选题】 (5分)
与期望理论的观点相符合的激励实践是：（对）