【案例五】某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀

1.[问答题]【案例五】某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件：事件1：工作B完成后，验槽发现工地地质情况与设计不符。设计变更导致工作D和工作E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成施工单位窝工损失15万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。事件2：工程开工后90天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天；工作C拖后20天。事件3：针对事件2，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度进行了调整，将工作N持续时间压缩为60天。【问题】1．指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。2．事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工期补偿和费用补偿分别为多少？说明理由。3．事件2中，分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响，说明理由。4．事件3中，指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。