题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
S曲线是指根据计划成本在相应的工程活动上的成本分配,在时间坐标上绘制出时间一成本( )曲线。A.累计B.标志C.合并D.分析ABCD
S曲线是指根据计划成本在相应的工程活动上的成本分配,在时间坐标上绘制出时间一成本( )曲线。A.累计B.标志C.合并D.分析ABCD
发布时间:2021-01-10 08:49:50
1.[]S曲线是指根据计划成本在相应的工程活动上的成本分配,在时间坐标上绘制出时间一成本( )曲线。 A.累计 B.标志 C.合并 D.分析ABCD
网友回答
参考答案:A
参考解析:无
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
风险概率和影响矩阵是一个简单有效的风险评价方法,其步骤有( )。①识别项目所有的风险;②评估风险概率;③评估风险影响;④建立风险概率和影响矩阵;⑤制
下一条:
关于网络计划的说法,正确的是()。A.网络计划中允许存在循环回路B.由关键工作组成的线路称为非关键线路C.一个网络计划可能有多条关键线路D.关键线路上
资讯推荐
根据网络计划时间参数计算而得到的工期是( )。A.计划工期B.要求工期C.计算工期D.优选工期ABCD
任务委托人所提出的指令性工期被称为( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.完成工期ABCD
( )的管理任务的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态,但会间接影响项目管理目标的实现状态。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.无法确定
项目时间管理主要包括的工作过程有:定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划和( )。A.分析进度B.总结进度C.组织进度
RACl图用来表达( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.责任矩阵D.矩阵组织结构ABCD
( )的管理任务是外在的项目管理任务,其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况。:A.第一层面B.第二层面C.第三
项目范围管理的关键在于()。A.识别和控制包括在项目之内的工作B.确定项目目标C.确定项目结构D.识别项目需要的资源ABCD
项目范围管理的过程是( )。A.定义范围,收集需求,创建工作分解结构,核实范围,控制范围B.收集需求,定义范围,创建工作分解结构,控制范围,核实范围
( )是一种主要应用于项目范围管理,在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。A.WBSB.OBSC.CBSD.TBSABCD
定期收集、对比和分析基准与实际数据,以便了解和沟通项目进展与绩效情况,并预测项目结果属于项目沟通管理过程中的( )过程:A.发布信息B.报告绩效C.
常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和()形式。A.列表B.混合C.综合D.集合ABCD
( )对促进其他利益相关方与项目之间的互动起核心作用。A.业主/客户B.项目经理C.发起人D.职员ABCD
当某种特定风险发生概率和损失程度相当大时,应选择( )项目风险应对措施。A.减轻风险B.转移风险C.接受风险D.规避风险ABCD
( )应逐项列出项目所有类型的可能风险,务必要把其审议作为每项项目收尾程序的一个正式步骤,以便对所列潜在风险清单以及风险描述进行改进。A.因果分析图
( )通过测量和计算已完成的工作预算费用与已完成工作实际费用和计划工作预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差,达到判断项目预算和进度计划执行情况的
横道图是一种二维平面图,纵维表示( )内容,一般在图的左方自上而下排列。A.结构B.工作包C.时间D.明细项ABCD
以下管理任务中不属于项目九大管理任务的是( )。A.范围管理B.整合管理C.时间管理D.战略管理ABCD
作为项目交付成果的受益人,客户直接关注的重点是( )管理任务的完成情况。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.无法确定ABCD
关键工作指的是( )。A.网络计划中总时差最小的工作B.网络计划中总时差最大的工作C.工作持续时间最长的工作D.工作持续时间最短的工作ABCD参考答
WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构()。A.词典B.名称C.结构D.信息ABCD
下列说法正确的是( )。A.自由时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间B.总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本
单代号网络图与双代号网络图的区别有( )。A.双代号网络图是以节点及其编号表示工作,单代号以箭线表示工作B.双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表
成本控制系统以( )指标为基础进行控制。A.绩效衡量B.技术衡量C.信息衡量D.安全衡量ABCD
下列有关项目风险应对措施中规避风险的说法有误的是( )。A.规避风险指改变项目管理计划,以完全消除威胁B.采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供
挣值分析中,挣值(EV)的计算公式是()。A.EV=已完成工作量×预算价格B.EV=已完成工作量×实际价格C.EV=计划工作量×预算价格D.EV=计划
下列哪种图可以用来寻找影响质量的主要因素()。A.网络图B.横道图C.排列图D.因果分析图ABCD
费用偏差CV为正值说明()。A.运费超支B.费用节约C.进度超前D.进度滞后ABCD
利用统计的方法对影响质量的因素发生频率进行排序,以寻找影响质量的主要因素的方法是( )A.因果分析图B.排列图C.直方图D.控制图ABCD
下列成本估算方法按照从粗到细的顺序排列的是( )。A.匡算估算概算预算B.匡算概算估算预算C.估算匡算概算预算D.概算匡算估算预算ABCD
下列不属于常用的风险处置工具的是( )。A.风险回避B.风险转移C.风险预测D.风险自留ABCD
返回顶部