题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括( )。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析
企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括( )。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析
发布时间:2020-11-29 18:03:27
[]企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括( )。A.行业竞争结构分析 B.行业生命周期分析 C.企业资源分析 D.战略群体分析
网友回答
参考答案:C
参考解析:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析和战略群体分析。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是( )。A.企业基础职能管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发
下一条:
利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括( )。A.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘
资讯推荐
某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。A.12857B.22500C.300
下列有关决策收益表法的表述错误的是( )。A.决策收益表法又称决策损益矩阵B.损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值C.利用表格的形式,进行期望
在企业战略实施模式中,( )模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型C.合作型D.文化型
下列不属于战略控制原则的是( )。A.适应性原则B.确保目标原则C.适时控制原则D.综合平衡原则
战略控制方法中,( )是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A.平衡计分卡法B.杜邦分析法C.利润计划轮盘D.模拟模型法
在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是( )。A.幼童区B.金牛区C.瘦狗区D.明星区
在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取( )。A.清算战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性
某企业过去长期生产经营汽车,今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于( )。A.关联多元化战略B.前向一体化战略C.非关联多元化战略D.后向一体
下列不属于股权收购形式的是( )。A.参股B.控股C.全面收购D.资产收购
从决策影响的时间进行分类,决策可分为( )。A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策C.长期决策和短期决策D.单
战略管理是由( )在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。A.霍弗B.波特C.安索夫D.申德尔
某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值(单位:万元)参见表1-5,采用乐观原则判断,该企业应选择( )。 A.方案
研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业( )战略的目标。A.业务B.整体C.职能D.长远
某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见表1-4
某公司生产某种产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,本年度产品订单为15万件,则产品单位售价为( )元时才不至于亏损。A.8B.10C.12D
确定型决策方法主要有( )。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法
在企业经营决策的过程中,( )是决策的基础。A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施
企业职能战略的重点是( )。A.提高资源的利用效率,最大化企业资源利用效率B.改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和
企业经营决策的定义包含三方面的内容,其中不包括( )。A.决策要有多个可行方案供选择B.经营决策由最高管理层决定C.决策是建立在调查研究、综合分析、评
在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时,应采用的战略是( )。A.暂停战略B.转向战略C.放
下列并购形式中,被并购企业的法人地位不会消失的是( )。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.兼并
为了扩大产品的销售,某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于( )。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展
某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于( )。A.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略
企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有( )。A.全局性与复杂性B.
下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是( )。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新
下列战略中,( )是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略
下列对集中战略的表述错误的是( )。A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可
实施差异化战略的核心是( )。A.取得某种对顾客有价值的独特性B.取得某种对顾客有价值的差异性C.取得某种对顾客有价值的集中性D.获取特定的目标顾客
当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略
返回顶部