题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
企业战略管理的最高任务是( )。A.提高企业的生产效率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命
企业战略管理的最高任务是( )。A.提高企业的生产效率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命
发布时间:2020-11-29 17:36:34
[]企业战略管理的最高任务是( )。A.提高企业的生产效率 B.追求企业利润最大化 C.实现特定阶段的战略目标 D.实现企业的使命
网友回答
参考答案:D
参考解析:本题考查企业战略管理的任务。企业战略管理的最高任务是实现企业的使命,基本任务是实现特定阶段的战略目标。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为( )。A.战略目标B.经营哲学C.企业愿景D.企业使命
下一条:
企业战略管理的主体是( )。A.企业全体员工B.企业战略管理者C.企业高层管理者D.企业战略专家
资讯推荐
当今,企业间的合并与收购已成为企业实施( )的主要途径。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略
某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.谨慎实施D.非相关多元化
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战
某著名汽车集团公司建立房地产子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是( )战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化
在密集型成长战略中,能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险的战略是( )。A.市场渗透战略B.市场开
下列战略类型中,( )的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。A.密集型成长战略B.多元化战略C.一体化战略D.战略联盟
某手机制造商不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元
成本领先战略的适用范围不包括( )。A.有较高的市场占有率,能严格控制产品定价和初始亏损B.能够严格控制一切费用开支C.有能力使用先进的生产设备D.企
成本领先战略的核心是( )。A.取得某种对顾客有价值的独特性B.取得某种对顾客有价值的差异性C.加强内部成本控制D.实现规模效应
根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以( )。A.使用优势,利用机会B.利用机会,克服劣势C.使用优势,避免威胁D.使劣势最小化,避免威胁
企业进行综合分析常用的分析方法是( )。A.PESTEL分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵分析D.波特的“五力模型”
在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是( )。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率
在波士顿矩阵中,具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于( )。A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区
波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场
下列关于核心竞争力评价标准的表述错误的是( )。A.占用性是资源所有权和经营权的统一B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性C.转移性越低,企业的竞
某家电企业一直处于家电行业的领先地位,并促进了家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。A.关系竞争力B.环境竞争
现代企业的核心竞争力是一个以( )为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新
企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。A.企业内部环境B.企业宏观环境C.企业中观环境D.行业环境
下列关于战略群体的表述错误的是( )。A.在战略群体内部,由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争B.各战略群体的市场占有率相同,而经营战略很不相同时
向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁,这种威胁主要表现为替代品对企业产品( )的限制。A.质量B.价格C.营销手段D.售
某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企
从行业生命周期各阶段的特点来看,有较多的小企业出现,因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争,因此竞争压力较小,研究开发和工程技术是其重要职能
下列关于利润计划轮盘的表述错误的是( )。A.利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B.利润计划轮盘将净资产作
由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是( )。A.平衡计分卡B.杜邦分析法C.利润计划轮盘D.模拟模型法
在平衡计分卡的( )层面,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。A.内部经营流程B.学习与成长C.顾客
平衡计分卡的四个层面中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是( )。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财
企业战略控制流程中,( )最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效
企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。A.战略制定B.战略实施
在企业战略实施的模式中,( )模式是从指挥型转变来的,该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.合作型B.变革型C.文化型D.
在企业战略实施的模式中,( )模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。A.增长型B.指挥型C.文化型D.变革型
返回顶部