发布时间:2021-02-22 05:05:01
材料一:我国某企业集团原为一电冰箱生产厂。经十几年的发展,其占有市场份额不断增加;同时其产品结构也发生了变化,实现了产品的多样化从单纯生产冰箱发展到生产空调、洗衣机、热水器、电视机等,成为我国家电业的佼佼者。
材料二:下图表示上述企业集团向异国发展的过程。a、b、c三国均为发达国家。第Ⅰ阶段,该公司将国内生产的产品销往a、b、c三国;第Ⅱ阶段,该公司分别在外a、b、c三国投资设厂,以避开贸易壁垒。
(1)由资料分析此企业集团的增长战略是________。
(2)影响该企业区位选择的主要因素是
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A.劳动力(3)据生产布局的这种变化推测,该公司在第Ⅰ阶段的发展过程中,逐渐失去了
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A.品牌优势(4)在第Ⅰ阶段,该公司的跨国经营活动处于________发展阶段;在第Ⅱ阶段,该公司跨国经营活动处于________。
(5)该公司为我国a、b、c三国所设计的产品具有差异,这是因为它们
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A.消费文化的地理差异
B.生产能力的地理差异
C.管理水平的地理差异
D.市场需求的地理差异
(6)一旦关税等贸易壁垒降低;该公司还会继续保持在以上a、b、c三国的生产布局,因为它仍然有利于
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A.利用廉价劳动力
B.降低产品运输成本
C.迅速对市场变化作出反应
D.降低原材料消耗
(1)横向一体化 (2)C (3)B (4)第二,第四 (5)AD (6)BC |