公司在大搞绩效考核，现在已经到了制定KPI的步骤，请问原材料库的仓管员和仓库主管的KPI怎么定才好？谢谢
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对仓管员的绩效考核建议从如下几个关键指标进行考核： 1、原辅料出入库准确性(原辅料入/出库后要对其数量进行确认) 2、原辅料请购计划与生产用量总体保持平衡(保持营养料、包装材料出入库平衡且每种材料至少有一周的安全量) 3、材料保管的安全性(对物料做好通风防潮工作，仓库做到“人走门锁”) 4、“5S”执行良好（保持仓库物品按5S标准摆放;天花板、墙壁、地面干净整洁，每月2次大扫除） 5、单据输入的准确性和及时性，各类单据上交的及时性、保管完好性（各种表格如时如数记录，保管完好，每月26日上交仓库主管） 查看原帖>>