《西游记》中的唐僧师徒跋涉万里，历经磨难，终于取回真经，完成了使命。“唐僧团队”被现代企业管理者誉为“推荐结合”。请你谈谈唐僧师徒各自的优劣及其在团队中所起的作用。
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领导者：唐僧指明方向，时刻矫正团队路线；发现问题并使问题激化的是猪八戒；解决问题并积极执行的是孙悟空；解决团队矛盾和团队发展包袱的沙僧。唐僧虽优柔寡断但是却最清楚目标并带领团队一步步走向并成功达到目标；猪八戒虽能发现问题但自身的懒惰决定了永远是团队的候补者做不了执行者的第一注定是排在第二；沙僧虽能力较差但踏实能干所以能帮助团队解决团队成员矛盾及团队前进中的包袱；孙悟空是有能力的个人才但管理他却有难度，自作主张时候较多，但始终没有摆脱被唐僧的领导，所以只有正确领导了他的能力也就发挥的淋淋尽致了。四者性格、处事态度互补，使整个团队融洽并达到最终目标