发布时间：2019-09-20 15:40:33
一个人利用时间的有效性决定了成败的高低，每个人的其实都有24小时，但却创造了百倍千倍甚至万倍的差异，为什么呢？作为一个瑜伽馆主每天都忙活着重要紧急的事情，刚解决了一个问题，下一个问题又出来了，重复着在做灭火器的工作，那么作为瑜伽馆主，如何改变这种现状？
时间管理
在我们瑜伽馆当中有很多瑜伽馆老板因为是女性，而导致大部分是一个完美型的人。一般情况下惯性思维，特别喜欢研究所谓的细节，大家可以想象一下，你是一个馆主，又是一个店长，又是一个前台，又是一个会籍，又扮演了是教练、扮演保洁的这样一个角色，所有的事情都是事必躬亲，会让你累吐血的！很多人都不想当一个老板，一个月假如说能赚个五六千块钱的话，我宁可当一个瑜伽教练呢，这个店能脱手的情况下，我实在不想干，为什么？太累了！没觉得吗，越忙的老板其实越不赚钱的，辛苦努力不代表着能赚大钱的，有真正能赚钱的老板，大家发现他不是事必躬亲的。所以呢，我们应该要真正的了解老板应该到底该干的事情，不是专注细节也不是事必躬亲。老板应该真正要要干这个事情来讲就是两件事儿，一个叫选对人！第二个对决策。真正的把你的盈利模式建完以后，如何去选对一个比你更加有执行能力的人。然后在不断的处一个冷静是状态之下的一个决策，其实这是老板应该要干的一个事情，大家要记住，小老板经营事，大老板经营人的，老子里有这么一句话，天下之难在于易，天下之难在于细，这是我每一次讲课之前在讲的，把这一句话通俗化那个理解的话叫思路决定出路，方法决定速度，细节决定成败呀。大家一定要明白，真正做事儿的一个逻辑到底是什么，所以工作当中每天要干什么，每一周要干什么，每个月要干什么，一年要干什么，把这种东西全部都要记录下来，大家要记住我接下来说的，一天干一件实事儿，一个月干一件新事儿，一年干一件大事儿，一辈子干一件有意义的事，这才会得到一个有价值的结果。一大堆的事情都累积在一天，有可能会完成质量就不高，以后可能一件事情都不能干。大家要把自己的所有的工作都记清楚，然后形成一个标准的工作进度表，什么时间工作完成的节点，一定要把它说清楚，这样以后就能产生有效的推进的能力，做事呢，不可能有头无尾，这样的养成那个习惯就会让你大量的浪费大部分的时间了。
再跟大家说一下，缺乏调理与整理这样的一个状态。大家的要把你的电脑去重新做一个整理，不管是你的桌面还是你的一个文件夹，这一天什么工作都不要做就是整理的办公桌、整理电脑。整理清楚以后进行有效的工作进度表，你会发现工作的心情，工作的状态完全不一样了。我给大家推荐两种软件：一个的叫思维导图，一个的叫印象笔记。
思维导图都是什么呢？用电脑软件模拟一个大脑，我们现在工作是非常的零散的，有的是管理类的，有的是教练的，有的是教学类的，有的是工商类的，有的是整合类的，有的是资金类的，有的是财务类的，你要解决的事情，是相对非常庞大的一个工程，所以这个时候呢，容易让一个人去开始迷失自己工作的一个重点，这个时候怎么办呢？就是通过思维导图。把它整理出来，思维导图就是把人的大脑做了一个电脑的模拟这个时候呢？比如你做一个分类，这是经营类的，这是管理类的，这是财务类的，这是教学类的。。。再比如说的是管理类的，其中有人事管理，财务管理，一种库存管理，有数据管理，按照这个管理的做一个分类，底下当中不断地延伸，这时候你就能很清楚的知道自己要解决的重点和整个的逻辑思维，因为人的记性不见得很好，所以按照这样的一个思维导图，把你的整个的思维和要解决的问题，按归类做一个分类，形成一个大的瑜伽馆的整体解决方案，但每一个细节都有一定的关联性。
再一个就是印象笔记，为什么给大家要推荐印象笔记呢？因为电脑和电话都有这样的软件，它是把电话和电脑产生一个同步的效果。所以呢，大家一旦有了一个灵感，那直接打开印象笔记，在那当中写出来，在这样的过程当中你就有一个很好的工作的有效的推广能力，通过这样的工具来实现，所以，把这种条理性和整理性，有效的去归纳起来，相信能对大家的一些工作能产生非常好的带动作用了，所以把复杂的事情简单化，然后呢，把简单的事情条理化，这是大家一定要搞清楚的一个管理的理念，能有效的管理你的工作时间，增加工作效率。