脱贫攻坚政策举措落实过程中有哪些形式主义问题

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其一，职责任务过于繁杂，没有聚焦精准扶贫这个第一职责。一些地方在界定第一书记职责时，没有突出其推动精准扶贫的职责要求，而是任务分散，既要配合完成镇党委政府交办的工作，又要协助处理村两委日常的工作，有的还要完成原单位承担的工作。其二，管理部门过于分散，造成监管考核难以到位。第一书记日常管理的责任主体并不统一，有的区县规定第一书记由党委组织部、扶贫办、派出单位、派驻村所在镇街党委共同管理，以派出单位、派驻村所在镇街党委为主；有的区县由党委组织部、督查办、扶贫办管理。管理部门分散造成管理不到位。有的区县要求第一书记回原单位参加年度考核，考核评价方法不对路，让第一书记干事创业的积极性受到影响。其三，教育培训力度不够，部分第一书记缺乏让村民信服的过硬本领。大多数第一书记综合素质好，认为当第一书记是组织的信任和培养，但也有个别第一书记觉得自己是被发配，荣誉感不强。