班组内推行新的管理制度或流程时,有个别员工提出反对意见并进行抵制,该如何处理?

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首先是找供应商（可通过同事、同行打听，也可通过网上收索），然后把供应商按级别分内管理，然后咨询价格及质量，最后决定采购质优价廉的及服务好的厂家的产品。还要考虑付款方式。另外还要掌握些产品知识 做到这几点你就时一个好的采购。概括的说就是用最低的价格购到最好的产品，要做到老板赏识，找一个长期能够欠账的商家，做到这点，你就给老板借鸡下蛋了