听了侯卫东的请求，吴英道：“这是好事，你何必主动去惹
麻烦？”
侯卫东道：“不愿意惹麻烦，迟早就会惹上大麻烦，如果
沙洲是体制改革试点地，我就没有了后顾之忧，我知道省政
府是有意明确一个试点市，沙洲的工业在全省排第三，很有
代表性，是试点镇的最好城市。”
“国有企业改革问题，从全国范围内一直是有分歧的，不
仅是经济上的原因，还是政治上的原因，如今虽然不至于有
牢狱之灾，可是稍有不对，政治上受影响也不足为奇。”
吴英是省委书记夫人，没有吃过猪肉，却见过猪跑，她不
仅想到了群体性事件，也想到了可能引起的风波，她着实欣
赏侯卫东，建议道：“我可以建议朱民生调整你的分工，这
样就可以免除了许多麻烦。”
侯卫东委婉的谢绝了吴英的好意，道：“吴厅长，谢谢你
的好意，我既然到了这个岗位上，也就不准备退缩了。”
吴英有些惊讶的看了一眼侯卫东，这些年来，她接触了太
多的政府官员，“但求无过，不求无过”的明哲保身理念已
经深入了官员潜意识，官做到副厅级，还要主动惹麻烦的人
，她已经很久没有见到了。
她微笑着道：“把沙洲作为国有企业试点市，对于省里来
说是一件好事，既然你想争取，我估计没有什么问题，找机
会帮你说一说。”“需要通过国务院体改办吗？”
“对于全国来说，你这点事只是芝麻小事，省里完全有权去决策。”
侯卫东倒是有心结识更高层次的领导，见吴英如此说，也就作罢。
当上副市长以后，面对着复杂的国有企业，侯卫东一直在调研和思考，这是决策前必不可少的程序，此时主义已定，他便准备主动出击。
从另一方面来说，如果让项波经营时间太长，有易中岭在里面参合，绢纺厂的局面绝对比现在更加复杂，侯卫东不能再等了。
在吴英、方红线、小佳开始进入麻将战场之时，侯卫东回到了金星宾馆，坐在了落地窗前，他打开了随身携带的手提电脑，然后给晏春平打了电话。
“你把绢纺厂三月、四月的报表准备好，明天送到我的办公室。”
“通知蒋希全到我的办公室，上午十点。”
给晏春平打完电话，侯卫东又给段英打了电话。
“段英，你好，我是侯卫东。”如今段英已经接替了王辉当年的职务，他很看重报社的喉舌作用。
段英此时刚刚洗了碗，正准备到书房，接到了侯卫东的电话，很有些诧异，道：“是你啊，找我有什么事情？”她打电话之时，丈夫梁进文正在客厅看电视，便有意坐在了客厅。
“我对绢纺厂的感情挺复杂，当年益杨绢纺厂破产之时，大量的工人下岗，最惨的就是那些女工，有不少南下当了小姐，所以，如果你要改革，必须要考虑工人的利益。”
侯卫东道：“这一点我知道，可是绢纺厂经营困难，等到病入膏肓，只能破产一条路了，到时受害的还是绢纺厂女工，现在还可以有多种选择。”
段英明白了侯卫东的意思，道：“你给我打电话说这个事情，可定不是为了谈感受，我能为了绢纺厂做些什么事情？”
“我想在改制之时，岭西日报上有改制的声音，这是对我的舆论支持，有一个良好的舆论环境，这事太重要了。”
段英道：“侯市长，你给我的这个任务太大了，我只是小人物而已，怎么能主导岭西日报的方向。”
“我知道报社的操作模式，要正式表态很难，我想让你打些擦边球，从现在开始，悄悄报道一些企业改制的文章，主要是外省的成功经验。”
这个要求让段英感到有些难度，考虑了一会，道：“我去试一试，能否通过不得而知，请理解……”
侯卫东操作过多次，道：“我还会和王辉联系，争取他的支持，这些文章类似于软广告，应该不会对你们有什么影响。”
与段英通话结束，侯卫东又给王辉打了电话，王辉同侯卫东合作多年，对这些套路很是熟悉，道：“这事好办，就是打擦边球，只要段英把文章找来，我糊里糊涂就同意了，没什么大不了的。”
小佳凌晨两点才回到了宾馆，侯卫东睡得迷迷糊糊，当小佳进门之时，他半眯着眼睛，道：“现在几点了，明天我要到计委去找鲁主任，谈点事情，你有什么安排？”
“两点，原本说要打通宵，吴厅长接到电话，明天要到首都去，因此两点就散了场子。”
侯卫东睁开了眼睛，问，：“吴厅长要到首都去？”
小佳亲了亲侯卫东，拿着毛巾去卫生间洗澡，道：“我听说宁玥也要去，是她的一个长辈过生日，好像在体改委当领导。”
侯卫东到省城来做一系列活动，其实为了下一步改革打下铺垫，此时听到吴英要去首都，而且是和宁玥一起去，眼睛便睁开了，道：“她还说了些什么？”
“她夸你很有朝气，不像一般领导那样暮气沉沉。”小佳走到门口，回过头来道：“明天我请了假，可以睡懒觉，你别叫醒我。”
九点，小佳还在酣睡，侯卫东在金星宾馆吃了早餐，便直奔省计委，找到了省计委副主任鲁军。
听了侯卫东的想法，鲁军道：“改制没有问题，政策早已明确，又有成功经验，最重要的是要选择合适的改制模式，按照国有产权最终受让主体不同，国企改制可分为内部人收购模式和外部人收购模式，你想采用哪一种方式？”
“我不是为了改制而改制，有两个条件和一个目的，两个条件是国有资产不流失和职工大体上不吃亏，一个目的是扭亏为盈，为了达到上述目的，准备在沙洲采取内部人收购模式。”
“谈一谈具体的理由？”
“其一，经营层及骨干员工稳定，对企业历史及现状熟悉，改制过程震动较小，系统风险也较小，能激发企业内部人对改制的积极性，推动改制顺利进行，这符合绢纺厂的现实；其二，由于内部人收购往往将产权置换与身份置换联系在一起，减少了改制过程中的现金支出，这符合沙洲市政府的财力。”
鲁军对国企改革研究的很透，道：“当前在岭西，内部人收购模式主要分为经理层融资收购和股份合作制模式，管理层收购的资金来源问题难以解决，即使融资成功，由于还贷压力巨大下，管理层很难给企业发展继续注入资金资源；而股份合作制模式下容易形成新的一轮大锅饭。”
“这两种模式都是有利有弊，更重要的是，在监督机制不健全的情况下，内部人收购容易滋生暗箱操作。”
说到这，鲁军加强了语气，道：“无论改制是否成功，作为领导改制者，都要被人非议，这实在不是一件好差事。”
侯卫东明确表态道：“我有心理准备，此事宜早不宜迟。”
“那好，我同你研究细则。”
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